A. 팀원들에게 커뮤니케이션 관리 계획을 다시 익히도록 요청하세요.

B. 팀원을 대상으로 효과적인 커뮤니케이션 교육을 실시합니다.

C. 팀원들의 의견을 적극적으로 경청하고 이에 따라 의사소통 방식을 바꾸세요.

D. 팀 요구 사항에 맞춰 적응하여 봉사형 리더십을 모델로 삼습니다.

A. 각 지역에 새 지점을 짓는 것과 기존 건물을 임대하는 것의 투자 회수 기간(PBP)을 계산해 보세요.

B. 각 위치의 각 옵션에 대한 비용을 계산하고 각각의 순현재가치(NPV)를 비교합니다.

C. 각 지역에 새로운 지점을 짓는 것과 임대하는 것에 대한 카노 분석을 수행합니다.

D. 각 지역의 임대에 대한 격차 분석을 수행합니다.

A. 프로젝트 후원자와 문제를 검토하고 변경 요청을 제출합니다.

B. 제품 관리자 및 사업 부문에 문제를 보고하세요.

C. 비즈니스 혜택 기준 및 가정 분석

D. 운영 팀과 문제를 논의하여 비용 초과를 평가합니다.

E. 근본 원인을 분석하기 위한 프로젝트 검토 회의 일정을 잡으세요.

A. 새 기능 개발을 위한 새로운 스프린트를 즉시 시작하세요.

B. 새로운 기능을 다음 스프린트에 포함할 수 있는지 분석합니다.

C. 새로운 기능 요청을 포함하도록 현재 스프린트의 진행 속도를 높이세요.

D. 새로운 기능을 위해 새로운 병렬 스프린트를 생성합니다.

A. 요구 사항을 프로젝트에 포함하고 가능한 한 빨리 일정을 잡으세요.

B. 프로젝트 후원자에게 상황을 알리고 지원을 요청합니다.

C. 이 새로운 요구 사항을 포함하면 프로젝트 성과에 미치는 영향을 평가합니다.

D. 승인된 프로젝트 범위에 새로운 요구 사항을 추가하는 것이 불가능하다는 사실을 이해 관계자에게 알립니다.