A. 품질 문제를 고려하여 다음 반복 계획을 실행합니다.

B. 이해관계자의 승인과 피드백을 얻기 위해 품질 검토 일정을 계획합니다.

C. 다음 단계로 넘어가기 전에 올바른 품질 테스트가 적용되었는지 확인하십시오.

D. 기술 부채 백로그에서 발견된 모든 품질 문제를 포함합니다.

A. 팀 구성원을 해외로 이전하기로 한 결정과 다음 프로젝트 상황 회의에서 그렇게 하는 것이 미치는 영향을 전체 팀에 전달합니다.

B. 영향을 받은 팀원과 개별적으로 소통하여 결정을 협상하고 재배치 의사를 확인합니다.

C. 프로젝트 팀 구성원이 해외로 파견되도록 지시할 수 있도록 인사(HR) 부서에 결정을 전달합니다.

D. 영향을 받은 팀 구성원의 관리자에게 전달하고 이 할당의 세부 사항을 논의하기 위한 회의 일정을 잡습니다.

A. 업계에서 사용자 친화적인 생성적 AI 애플리케이션을 찾아 팀과 공유합니다.

B. 회사 내에서 경험이 풍부한 인력을 만나 나머지 팀원들에게 멘토링을 요청하세요.

C. 이 문제를 교훈으로 기록하고 프로젝트가 끝나면 브리핑을 실시합니다.

D. 프로젝트 후원자를 초대하여 생성적 AI의 중요성과 사용 가능한 애플리케이션을 최적화하는 방법에 대해 팀에 설명하도록 합니다.

A. 제품 소유자가 제안한 변경 사항을 단독으로 평가하고 프로젝트 후원자에게 승인을 요청합니다.

B. 제안된 변경 사항을 팀과 함께 검토하고 승인을 위해 프로젝트 후원자와 상의합니다.

C. 제안된 변경 사항을 변경 관리 위원회(CCB)에 제출하여 평가하고 승인합니다.

D. 제품 소유자가 제안한 변경 사항을 수락하고 프로젝트 후원자에게 수락 사실을 알립니다.

A. 고객과 완료(DoD)의 정의에 대해 논의합니다.

B. 제품 소유자에게 접근하여 다음 조치 과정을 결정하고 백로그를 업데이트합니다.

C. 고객과 승인 기준에 대해 논의합니다.

D. 모든 사람이 가장 높은 가치가 있는 기능에 대해 작업하고 있는지 확인하기 위해 백로그 우선순위 지정을 수행합니다.