PMP-KR 문제 876
프로젝트 팀 구성 단계에서 프로젝트 매니저는 여러 팀워크 강화 계획을 실행하다가 즉흥극 활동을 하면 재미있을 것 같다는 결론을 내렸습니다. 세션 후, 프로젝트 매니저는 핵심 팀원 몇 명으로부터 해당 활동이 재미있기는 했지만 팀워크 강화 목적에는 적합하지 않다는 피드백을 받았습니다.
이런 부정적인 피드백을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
이런 부정적인 피드백을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
PMP-KR 문제 877
지리적으로 분산된 프로젝트 팀의 경우, 프로젝트 팀원들은 주간 회의 논의 후 이메일로 진행 상황 보고서를 보내고 일정을 업데이트합니다. 하지만 팀은 변경 사항과 진행 상황을 추적하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
PMP-KR 문제 878
새로운 에너지 발전소 건설 프로젝트가 막 완료되었습니다. 그러나 발전소 가동을 며칠 앞두고 지역 주민들이 항의하며 발전소 출입을 봉쇄했습니다. 주민들은 중요한 자연 보호 구역이 영향을 받았으며, 프로젝트팀이 사전 협의를 하지 않았다고 주장합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 확인해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 확인해야 합니까?
PMP-KR 문제 879
프로젝트 관리자가 다년 프로젝트를 담당합니다. 프로젝트 실행 중, 고객은 새로운 담당자를 파견했는데, 이 담당자는 프로젝트 관리자에게 직접 연락하여 현황 회의 참여에 대한 우려를 표했습니다. 담당자는 팀원들에게 직접 연락하고자 합니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?
PMP-KR 문제 880
고품질 제품으로 유명한 국내 대기업이 최근 소규모 하청업체를 선정하여 프로젝트를 지원하게 되었습니다. 하청업체의 프로젝트 매니저는 프로젝트팀과 회의를 통해 프로젝트가 고객의 기준에 따라 완료되는지 확인하고 있습니다. 이를 위해 프로젝트 매니저는 무엇을 정의하고 문서화해야 할까요?