PMP-KR 문제 866

글로벌 프로젝트에서 주요 정의는 국가 A에서 개발되었고, 프로젝트는 국가 B, C, D에서 단계적으로 완료됩니다. 국가 B는 법적 요구 사항 중 하나가 충족되지 않았음을 발견했습니다.
이런 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?

PMP-KR 문제 867

프로젝트 관리자가 현장 및 원격 팀원이 참여하는 프로젝트를 이끌고 있습니다. 다른 국가에 있는 팀원에게 할당된 한 가지 작업이 일정에 뒤처진 것으로 보입니다. 프로젝트 관리자가 이에 대해 문의하자, 팀원은 작업이 완료되었으며 전화 통화를 통해 팀 리더에게 보고되었다고 주장합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 868

인프라 개발 프로젝트의 프로젝트 관리자가 제품 출시일에 가까워지면서 고객 검증팀으로부터 여러 가지 문제를 접수했습니다. 프로젝트 관리자는 향후 단계에서 이러한 상황을 어떻게 관리해야 할까요?

PMP-KR 문제 869

고객과의 요구사항 검토 세션 중, 팀원이 고객의 질문에 화를 내며 화를 냈습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 870

팀원 중 한 명이 정해진 기한 내에 작업을 완료하지 못해 중요한 프로젝트 이정표를 놓쳤습니다. 이로 인해 최종 사용자를 대상으로 한 시연에서 격렬한 논쟁이 벌어졌습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?