A. 상태 보고서를 작성하지 않은 팀원을 질책하세요.

B. 프로젝트 후원자에게 팀원의 행동을 정당화하세요.

C. 프로젝트 후원자를 만족시킬 수 있는 보고서를 빠르게 작성하세요.

D. 문제가 발생한 팀원과 해당 문제에 대해 논의하세요.

A. 고객 비용 절감

B. 고객에게 가치 제공

C. 팀으로서 함께 일하다

D. 프로젝트를 일정대로 완료

A. 프로젝트의 주요 소통 언어로 한 가지 언어를 지정하고 공식 시간대를 설정합니다.

B. 각 그룹의 의사소통 요구와 선호도를 더 잘 이해하기 위해 분석을 수행합니다.

C. 팀 구성원의 문화와 언어에 따라 프로젝트 산출물을 조직하고 배정합니다.

D. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 다양한 그룹 간의 관계를 감독할 문화 관리자를 지정해 달라고 요청하세요.

A. 커뮤니케이션 개선을 위해 팀 코로케이션 구현

B. 통신 문제의 근본 원인을 식별합니다.

C. 프로젝트 진행 상황에 대한 일일 커뮤니케이션 시작

D. 통신 제어 위원회 회의 일정을 잡습니다.

A. 프로젝트 후원자에게 장애가 있는 문제를 확대합니다.

B. 예비 예산을 사용하여 일정 압축을 구현합니다.

C. 조직 프로세스 자산(OPA)에 나열된 완화 계획을 구현합니다.

D. 모니터링 및 제어의 일환으로 문제를 재평가합니다.