PMP-KR 문제 556

프로젝트 관리자가 새로운 유형의 엔진 프로젝트를 이끌고 있습니다. 프로젝트가 설계 단계에 접어들었을 때, 고객은 몇 가지 새로운 소프트웨어 요구사항을 요청했습니다.
주로 하드웨어 설계에 집중하는 개발팀은 요청에 대응하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 할까요? (두 가지를 선택하세요)

PMP-KR 문제 557

회사에서는 새 프로젝트에 필요한 자원을 결정하는 초기 작업에 프로젝트 관리자를 할당했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 상담해야 합니까?

PMP-KR 문제 558

최근 프로젝트 책임자의 재배치로 인해 정수 시설의 기존 프로젝트 수행을 완료하기 위해 프로젝트 책임자가 선출되었습니다. 해당 프로젝트 책임자는 최근 다섯 건의 유사 프로젝트에 참여했습니다.
발주처는 시공 증거 부족을 이유로 준공 상태에 이의를 제기했습니다. 또한, 발주처는 계약서에 명시된 성과 관련 불이익을 적용할 의향을 밝혔습니다.
프로젝트 리더는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 559

애자일 프로젝트 관리자가 현재까지 수행된 작업의 가치를 표시하는 데 사용할 방법을 평가하고 있습니다. 프로젝트 이해관계자에게 어떤 방법을 선택하여 표시할 것인가요?

PMP-KR 문제 560

프로젝트팀이 한 공급업체와 함께 엔터프라이즈 알림 도구를 구현하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 해당 공급업체의 개발자가 몇 주 동안 같은 상태를 보고하고 있다는 것을 발견했습니다. 며칠 후, 공급업체는 회사 내 자원 부족으로 인해 결과물이 제때 완료되지 않을 것이라고 알립니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?