PMP-KR 문제 286

프로젝트 관리자에게 자신의 권장 사항 대부분이 제외된 로드맵이 제시되었습니다. 이 로드맵의 작성자는 특정 절차 및 관행 사용에 반대하는 영향력 있는 이해관계자입니다. 프로젝트 스폰서는 이 로드맵을 수용하기로 결정했습니다. 프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 먼저 취해야 할까요? (두 가지를 선택하세요)

PMP-KR 문제 287

프로젝트가 지연되었습니다. 프로젝트 관리자는 일부 활동에 추가 자원을 투입하고 여러 팀원의 초과 근무를 승인했습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 기술을 적용하고 있나요?

PMP-KR 문제 288

일정이 촉박하여 프로젝트 팀원이 사소한 성과물의 품질 검사를 건너뛰는 것을 제안합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 289

프로젝트 관리자는 프로젝트의 모든 업무를 완료하고 즉시 새 프로젝트를 시작합니다. 새 프로젝트를 시작하고 몇 달 후, 회계 관리자는 예산이 아직 확정되지 않았고 추가 현금 흐름이 없기 때문에 이전 프로젝트들에 대한 확인을 요청합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?

PMP-KR 문제 290

포커를 기획할 때 사용자 스토리의 크기를 결정할 때, 한 팀원은 사용자 스토리가 8포인트여야 한다고 생각합니다.
또 다른 사람은 기사의 요점이 2개여야 한다고 생각합니다.
스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까?