PMP-KR 문제 96

한 프로젝트 매니저는 공급업체로부터 규제 변경으로 인해 원자재 부족 사태가 곧 발생할 것이라는 통보를 받았습니다. 프로젝트 매니저는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 97

지난 한 해 동안 여러 프로젝트를 지원해 온 후원사가 새로운 파일 보관 시스템 공급업체를 고려하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 후원사의 결정을 돕기 위해 무엇을 검토해야 합니까?

PMP-KR 문제 98

예측 및 적응형 접근 방식에 경험이 있는 프로젝트 관리자가 새로운 프로젝트에 배정되었습니다. 대부분의 프로젝트 이해관계자는 예측형 프로젝트만 수행해 본 경험이 있으며, 적응형 프로젝트에 참여한 사람은 극소수에 불과합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 99

프로젝트 실행 중 프로젝트 업무 중 하나는 서비스 공급업체를 위한 중요한 문서를 작성하는 것입니다. 프로젝트 관리자는 재작업 루프를 방지하기 위해 서비스 지침을 명확하게 설명할 선임 엔지니어를 배정합니다. 서비스 정보 문서가 발송된 지 이틀 후, 서비스 공급업체는 의구심을 품고 작업에 대한 명확한 설명을 요구합니다. 이러한 재작업 루프로 인해 하루 이상의 지연이 발생할 가능성이 높습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 100

프로젝트 관리자가 기존 프로젝트에 참여합니다. 한 프로젝트 이해 관계자가 수신되는 프로젝트 업데이트의 빈도와 유형에 불만을 품고 추가 업데이트를 요청했습니다. 프로젝트 관리자는 이제 어떻게 해야 할까요?
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