PMP-KR 문제 86
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PMP-KR 문제 87
프로젝트 관리자는 프로젝트에 추가 비용 없이 클라이언트 장치에 최신 기술 발전을 통합하기로 결정했습니다.
프로젝트 성과물을 완료하고 제출한 후, 고객은 최신 기능이 탑재된 장치를 거부했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
프로젝트 성과물을 완료하고 제출한 후, 고객은 최신 기능이 탑재된 장치를 거부했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
PMP-KR 문제 88
한 고객이 최신 결과물에서 품질 문제를 발견했습니다. 그러나 프로젝트팀은 즉시 문제를 해결했습니다.
이제 프로젝트가 다시 본궤도에 올랐는데, 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 할까요?
이제 프로젝트가 다시 본궤도에 올랐는데, 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 할까요?
PMP-KR 문제 89
프로젝트 실행 중에 핵심 팀 구성원을 회사의 다른 중요 프로젝트로 옮겨야 합니다.
현재로서는 그 역할을 대신할 수 있는 다른 팀원이 없습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?
현재로서는 그 역할을 대신할 수 있는 다른 팀원이 없습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?
PMP-KR 문제 90
애자일 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 한 팀원이 일일 점검 시 방해 요소를 거의 보고하지 않는다는 것을 발견했습니다. 또한, 해당 팀원은 팀 활동에 참여하는 것을 꺼려하며, 프로젝트 관리자에게 개별적으로 상태 업데이트를 제공하는 것을 선호합니다.
프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 바로잡아야 할까?
프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 바로잡아야 할까?


