PMP-KR 문제 671

프로젝트 관리자가 고객이 주문을 추적할 수 있는 외부 웹 애플리케이션 구축 프로젝트를 막 시작했습니다. 이 프로젝트는 완료까지 2년이 걸릴 것으로 예상됩니다. 고객들은 일정에 매우 불만족스러워하며 1년 안에 프로젝트를 완료해 달라고 요구하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 전달을 개선하기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 672

소프트웨어 제공 프로젝트가 실행 단계에 있습니다. 프로젝트팀은 소프트웨어에 계획보다 더 많은 데이터 저장 공간이 필요하기 때문에 추가 서버가 필요하다는 것을 파악했습니다. 추가 서버 없이는 프로젝트 제공을 계속할 수 없습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 673

고객의 프로젝트 관리자는 프로젝트의 마지막 단계에서 변경됩니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트 종료 지연을 어떻게 피할 수 있습니까?

PMP-KR 문제 674

프로젝트 완료 과정에서 프로젝트 관리자는 고객으로부터 상품 원가 인하 요청을 받습니다. 고객의 요청은 영업 부서의 예산 및 예측에 영향을 미칩니다.
합의에 도달하고 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 675

프로젝트 매니저는 팀에 특정 분야의 전문가(SME)가 부족하다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 전문성은 향후 여러 프로젝트에 필수적입니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?