PMP-KR 문제 651
스크럼 팀은 정보 전달 체계를 갖추고 있지만, 이해관계자들에게도 진행 상황을 지속적으로 알려야 합니다. 또한, 프로젝트 관리 사무소(PMO)는 경영진에게 현황을 보고하기 위한 특정 템플릿을 보유하고 있습니다. 프로젝트 리더는 기업과 이해관계자의 요구를 충족하기 위해 다양한 보고 방식이 필요하다는 것을 인지하고 있습니다.
프로젝트 리더는 무엇을 해야 하나요?
프로젝트 리더는 무엇을 해야 하나요?
PMP-KR 문제 652
고정 예산 프로젝트에서 팀은 우선순위가 정해진 요구 사항 목록을 받았고 첫 번째 반복 작업을 거의 완료했습니다. CEO는 다가오는 기술 서밋을 위한 프레젠테이션 제작에 집중하도록 팀을 재조정하기로 결정했습니다. CEO는 이 요청에 대해 융통성 있게 대응하지 않았습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (2개 선택)
프로젝트 관리자는 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (2개 선택)
PMP-KR 문제 653
두 개의 하드웨어 산출물과 이 두 하드웨어 산출물의 작동을 모니터링하는 데 사용될 하나의 소프트웨어 산출물로 구성된 프로젝트가 계획되고 있습니다. 통합 프로젝트 일정을 작성할 때 프로젝트 관리자는 무엇을 최우선 순위로 두어야 할까요?
PMP-KR 문제 654
한 종합 건설 회사의 CEO가 프로젝트 매니저에게 프로젝트 팀원 두 명을 특정 교육 과정에 등록해 달라고 긴급히 요청했습니다. 교육이 절반쯤 진행되었을 때, 두 팀원은 교육 내용이 너무 어렵고, 자신의 경험 수준을 넘어서며, 교육 내용이 업무와 맞지 않는다고 불평했습니다.
이런 상황을 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
이런 상황을 방지하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
PMP-KR 문제 655
한 프로젝트팀이 네트워크 다이어그래밍 기법을 사용하여 초기 일정을 수립하고 전체 프로젝트 기간을 확정했습니다. 프로젝트 관리자는 일정을 검토한 결과, 잠재적인 일정 충돌을 완화하거나 제거하기 위해 버퍼가 필요할 수 있는 여러 활동이 있음을 발견했습니다.
버퍼나 제약 조건을 평가하는 설명과 함께 다음의 일반적인 용어를 연결하세요.
버퍼나 제약 조건을 평가하는 설명과 함께 다음의 일반적인 용어를 연결하세요.
