A. 2~3명의 팀원이 참여하는 소규모 팀 회의를 자주 갖도록 권장합니다.

B. 일일 스탠드업을 포기하고 일일 보고서로 대체합니다.

C. 팀원들이 회의에 참여할지 여부를 스스로 결정하게 합니다.

D. 회의 시간에 관계없이 모든 팀원이 일일 스탠드업에 참여하도록 요구합니다.

A. 프로젝트 전체에서 비즈니스 가치를 조사합니다.

B. 팀에 더 많은 가치를 찾기 위해 스파이크를 조직하도록 요청합니다.

C. 제품 소유자와 만나 백로그를 검토합니다.

D. 후원자와 만나 사업 사례를 검토합니다.

A. 팀 관련 활동과 보상을 위해 프로젝트 예산을 10% 늘립니다.

B. 프로젝트 전체에 걸쳐 팀 빌딩 전략을 구현할 계획입니다.

C. 기능 관리자에게 프로젝트 외부에서 팀에 동기를 부여해 달라고 요청하세요.

D. 더욱 동기부여적인 팀 활동을 장려하기 위해 팀을 같은 장소에 배치합니다.

A. 프로젝트가 완료될 때까지 팀원이 사직을 미루도록 설득하십시오.

B. 팀원이 떠나기 전에 할당된 프로젝트 작업을 완료하도록 계획합니다.

C. 나머지 팀원들을 위한 지식 이전 계획을 함께 수립하세요.

D. 인사팀에 해당 팀원의 대체 인력을 찾아보도록 요청하세요.

A. 수행된 품질 보증(QA) 활동에 대한 증거를 검토합니다.

B. 필요한 재작업으로 인한 영향을 분석합니다.

C. 다음 증분에는 품질 보증(QA) 검사를 위한 시간을 포함합니다.

D. 다음 증분에서 기대되는 품질을 고객과 확인합니다.