A. 팀원 간의 갈등을 피하기 위해 팀원에게 비공개로 감사를 표합니다.

B. 다음 팀 회의에서 성과가 좋은 팀원을 인정하세요.

C. 팀원의 개인 목표에 맞는 보상을 선택하세요.

D. 후원자에게 성과가 좋은 팀원에게 보너스를 지급하도록 승인해 달라고 요청합니다.

A. 프로젝트 일정을 검토하고 프로젝트를 중단하기 위한 예비비를 요청합니다.

B. 프로젝트 팀과 이해 관계자를 만나 문제의 근본 원인을 파악하고 해결책을 개발합니다.

C. 비공개 회의에서 전임 프로젝트 관리자와 함께 교훈 등록부를 검토합니다.

D. 프로젝트 팀을 만나 권한을 주장하고 시기적절한 납품을 위해 프로젝트 작업을 재할당합니다.

A. 관리자와 회의를 주선하여 합의에 도달하도록 노력하세요.

B. 관리자 간의 갈등을 해결할 필요성에 관해 프로젝트 후원자와 소통합니다.

C. 프로젝트 지연으로 인한 영향을 평가하고 개선 계획을 수립하기 위한 대안을 찾습니다.

D. 두 팀과 관리자를 만나 갈등의 근본 원인을 파악해 보세요.

A. 프로젝트 후원자에게 위험성이 높은 범위 변경을 거부하도록 요청합니다.

B. 예비비에 대한 접근 요청을 제출하고 변경 사항을 수락합니다.

C. 추가 리소스에 대한 변경 요청을 제출하고 변경 사항을 수락합니다.

D. 범위 변경 사항을 면밀히 모니터링하고 시정 조치를 구현합니다.

A. 타사 인스턴트 메시징 도구를 사용하세요.

B. 암호가 활성화된 오디오/비디오 제품을 사용하세요.

C. 인기 있는 소셜 미디어 플랫폼을 사용하세요.

D. 협업용 전자 화이트보드를 사용하세요.