A. 세부적인 프로젝트 계획을 수립하고 지연 사항을 기능 관리자에게 보고합니다.

B. 프로젝트를 신속하게 추진하고 작업을 면밀히 모니터링하여 시기적절한 납품을 보장합니다.

C. 팀원들에게 신속한 배송을 장려하기 위한 강력한 인센티브를 제공합니다.

D. 성과물을 스프린트로 나누어 점진적으로 가치를 제공합니다.

A. 보호 작업 수

B. 조직 문화

C. 프로젝트 타임라인

D. 프로젝트 관리자의 경험

A. 제품 소유자에게 종속성에 관해 다른 팀과 협업하도록 요청합니다.

B. 제품 소유자에게 종속성의 우선순위를 변경하도록 권장합니다.

C. 종속성에 대해 작업하는 다른 프로젝트 팀과 협업을 시작합니다.

D. 종속성을 완료하기 위해 팀원에게 다른 팀과 상호 작용하도록 요청합니다.

A. 이해관계자와 협력하여 추적할 수 있는 측정 가능한 이점을 결정하고 이를 모니터링하고 보고할 책임자를 지정합니다.

B. 작업분류체계(WBS)를 기반으로 보고서를 생성하고 정기적으로 업데이트합니다.

C. 마지막 예측 프로젝트와 동일한 혜택 추적 프로세스를 사용하고 이를 월별 상태 보고서에 추가합니다.

D. 이 프레임워크에 가장 많이 사용된 보고서 템플릿을 조사하고 이를 프로젝트에 통합합니다.

A. 문제를 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

B. 다음 스프린트 계획 회의에서 이 문제를 해결하세요.

C. 프로젝트 종료일을 연장하기 위한 변경 요청을 시작합니다.

D. 향후 프로젝트 이정표 날짜를 연장합니다.