A. 디자인팀 매니저에게 연락하여 최신 상황을 바탕으로 우선순위 목록을 재고해 달라고 요청하세요.

B. 디자이너와 만나 현재 상태를 공유하고 작업을 완료하기 위한 솔루션을 개발합니다.

C. 디자인 팀 관리자를 만나 현재 상태를 알리고 추가 디자이너를 요청합니다.

D. 소프트웨어 엔지니어에게 중요한 기능을 완료하지 않고 계속 진행하도록 요청합니다.

A. 지역 인력이 Agile에 대한 경험을 쌓을 수 있도록 예산 연장을 요청하세요.

B. 애자일 리소스를 프로젝트 관리자의 위치로 일시적으로 이전하도록 계획합니다.

C. 매일 화상 회의를 통해 Agile 리소스와 소통합니다.

D. 후원자에게 애자일 훈련이 필요하기 때문에 프로젝트가 지연될 것이라고 알립니다.

A. 인쇄 모듈 구성 요소를 즉시 구현하기 위한 변경 요청을 제기합니다.

B. 이 문제를 즉시 프로젝트 후원자에게 보고하세요.

C. 프로젝트 팀에 인쇄 모듈 구성 요소에 대한 품질 감사를 실시하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 팀과 회의하여 문제를 파악하고 조치를 정의합니다.

A. 몬테카를로 분석을 수행합니다.

B. 프로젝트를 빠르게 진행합니다.

C. 프로젝트 일정을 망칩니다.

D. 획득가치 관리(EVM) 분석을 수행합니다.

A. 프로젝트 팀이 문서 업데이트를 완료할 수 있도록 시간을 할당하기 위해 모든 반복에 작업을 포함합니다.

B. 프로세스를 투명하게 만들기 위해 문서화하고 최신 정보를 제공해야 할 필요성을 강조합니다.

C. 프로젝트 보고서를 요약하여 프로젝트 후원자에게 보다 효율적으로 읽고 보낼 수 있도록 합니다.

D. 이해관계자와의 의사소통 방법, 채널, 빈도, 세부 정보 수준이 필요한 수준인지 확인하세요.