A. 해당 지역에 적합한 리더십 스타일을 결정합니다.

B. 본사의 리소스도 프로젝트에 배정할 수 있는지 확인하세요.

C. 팀원들에게 프로젝트 관리를 수행하도록 멘토링합니다.

D. 팀과의 커뮤니케이션을 관리할 로컬 리소스를 할당합니다.

A. 공개 토론이 필요하다고 팀에 설명하되 기본 규칙을 따르도록 팀에 상기시킵니다.

B. 이 회원에게 팀 효율성을 달성하기 위해 현재 주제에 대해서만 논의하도록 요청하세요.

C. 이 특정 구성원의 의견이 유용할 수 있으므로 팀에 해당 구성원의 의견을 수락하도록 요청하세요.

D. 자체 조직된 팀이 서로 상황을 논의하고 해결책을 찾도록 허용합니다.

A. 상황을 개선하기 위해 더 높은 수준의 성과를 달성할 수 있는 새로운 방법을 찾도록 팀에 도전

B. 개별 팀원과 대화하여 팀의 상황을 개선하기 위해 무엇을 하고 싶은지 결정하세요.

C. 팀이 고위 경영진에게 상황을 알리고 권장 사항을 요청하도록 합니다.

D. 팀이 자체 구성을 허용하고 회고 세션에서 상황을 분석하여 자체 수정하도록 합니다.

A. 후원자에게 새로운 프로젝트에서 혜택 달성을 모니터링하고 보고하기 위한 요구 사항을 파악해 달라고 요청합니다.

B. 프로젝트가 끝나기 전에 팀에 혜택 관리 계획을 구현하고 성과를 추적하도록 지시합니다.

C. 이해관계자와 협력하여 혜택 관리 계획이 목표에 부합하는지 확인합니다.

D. 작업 및 리소스를 사용하여 작업 분할 구조(WBS)와 프로젝트 일정을 업데이트하여 혜택 실현을 추적합니다.

A. 품질 보증(QA) 업무를 팀장에게 위임했습니다.

B. 신규 팀원이 품질 관리 계획에 접근할 수 있도록 했습니다.

C. 신규 팀원을 위해 품질 보증(QA) 관련 외부 교육을 이수했습니다.

D. 새 팀원이 모든 요구 사항을 이해했는지 확인했습니다.