A. 문제 로그를 업데이트하고 학습한 내용을 검토하여 옵션을 등록합니다.

B. 팀의 요구 사항을 수용하기 위해 갈등 해결을 구현합니다.

C. 돌을 전진시키기 위한 의사결정 기술을 구현합니다.

D. 팀이 스스로 조직하고 결정을 내릴 수 있도록 지원

A. 민첩한 접근 방식을 통한 시간 및 자재(T&M)

B. 예측적 접근 방식을 통한 비용 상환 계약

C. 예측적 접근 방식을 갖춘 고정 가격 계약

D. 민첩한 접근 방식을 갖춘 양해각서(MOU)

A. 프로젝트 팀이 조직의 프로젝트 관리 프로세스를 따르도록 합니다.

B. Agile 방법을 포함하는 변경 요청을 만들고 구현을 진행합니다.

C. 팀과 협력하여 적절한 프로젝트 방법과 관행을 결정하고 이를 구현합니다.

D. 요약을 작성하고 이 문제를 프로젝트의 변경 제어 보드(CCB)로 확대합니다.

A. 프로젝트의 민첩성과 성과를 저해하더라도 예측 프로젝트에 대한 조직의 프로세스와 성과물을 따르세요.

B. 위험 등록부를 사용하여 프로젝트에서 생성된 모든 규정 준수 취약성을 문서화하여 모든 결정이 명확하게 문서화되고 이해관계자의 승인을 받을 수 있도록 합니다.

C. 프로젝트 관리 사무소(PMO)/규정 준수 기관과 회의하여 조직의 규정 준수 요구 사항을 충족하는 Agile 결과물을 제공하기 위한 프로세스 맞춤 작업을 진행합니다.

D. 상위 관리자에게 민첩한 관행에 대한 코칭을 제공하고, 민첩한 프로젝트는 가치 제공과 관련이 있으며 규정 준수 요구 사항을 벗어날 수 있는 방법을 협상합니다.

A. 프로젝트 범위를 변경하고 이 마을을 전체 프로젝트에서 제외하기 위한 승인을 구합니다.

B. 도시 당국과 협의하여 약속 변경 이유를 논의하고 해결책에 합의합니다.

C. 추가적인 지연을 피하기 위해 팀에게 다음 마을로 이동하여 프로젝트를 계속 진행하라고 지시합니다.

D. 이해관계자 참여에 대한 모든 회의록을 검색하여 프로젝트에 대한 그들의 헌신을 상기시키는 목적으로 도시로 보냅니다.