A. 이 새로운 요구 사항으로 제품 백로그 항목을 업데이트합니다.

B. 프로젝트 영향 문제를 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

C. 프로젝트 영향 문제를 제품 소유자에게 보고합니다.

D. 요구 사항 소유자를 포함하도록 이해 관계자 등록부를 업데이트합니다.

A. 모든 요구사항 세부 정보를 수집하고 개선 회의 일정을 잡으세요.

B. 애자일 방식을 사용하여 전체 범위에 대한 프로젝트 관리 계획을 준비합니다.

C. 프로젝트 가치를 점진적으로 제공할 수 있는 기회를 평가합니다.

D. 프로젝트 접근 방식을 애자일 방식으로 변경하는 변경 요청을 승인합니다.

A. 필요한 도메인 지식을 갖춘 프로젝트 팀 구성원이 없으므로 이슈 보고자에게 이슈를 닫아달라고 요청하세요.

B. 이슈 보고자와 함께 미해결 이슈를 검토하고 외부 도메인 전문가를 고용하기 위한 변경 요청을 발행합니다.

C. 프로젝트 팀원들에게 필요한 도메인 지식을 습득하고 짧은 시간 내에 미해결 문제를 해결하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 팀이 일정에 맞춰 시스템을 제공할 수 있는 지식을 갖추도록 프로젝트 범위를 줄입니다.

A. 팀원들에게 칸반 보드를 매일 사용하여 작업 항목 목록을 정렬하고 최상의 성과를 낼 수 있도록 지시합니다.

B. 통합 작업을 만들고 스탠드업 미팅 후 추가 팀 회의를 예약하여 통합을 계획합니다.

C. 팀에 제품 소유자와 협력하여 스토리의 우선순위를 정하고, 종속성을 고려하고, 중복을 방지하도록 조언합니다.

D. 각 팀에 개별적으로 작업하고 4번의 개발 스프린트마다 통합 반복 작업을 구성하도록 조언합니다.