PMP-KR 문제 761

한 프로젝트 관리자가 대규모 상수도관 공사를 진행하던 중, 공사 중반에 완공 기한을 맞추기 어렵다는 사실을 깨달았습니다. 관개를 위해 물을 의존하는 지역 농민들이 공사 지연으로 피해를 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 농민들의 불만과 반발이 프로젝트에 영향을 미칠까 봐 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 이해관계자와의 의사소통을 어떻게 계획해야 할까요?

PMP-KR 문제 762

한 조직이 구매 서비스에 혁명을 일으킬 새로운 디지털 솔루션 배포에 착수하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 성공적인 통합과 솔루션 출시를 보장하는 데 필요한 모든 계획과 활동을 수립했습니다. 파트너의 시스템을 사용할 수 없게 되어 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 위험이 있습니다.
프로젝트의 성공을 보장하려면 어떤 핵심 활동이 필요합니까?

PMP-KR 문제 763

프로젝트 관리자가 프로젝트를 추적하고 있지만 주요 이해 관계자는 프로젝트의 핵심 성과 지표(KPI) 결과를 수용하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 어떤 도구나 기술을 사용해야 합니까?

PMP-KR 문제 764

신제품을 개발하는 프로젝트 매니저와 프로젝트팀이 결과물을 제작하는 데 사용할 작업 방식과 도구를 논의하고 있습니다. 이 논의의 결과는 어떻게 되어야 할까요?

PMP-KR 문제 765

프로젝트팀이 공급업체 솔루션을 사용하고 있습니다. 프로젝트팀은 공급업체 솔루션이 더 이상 온프레미스가 아닌 클라우드에 구축된다는 통보를 받았습니다. 클라우드로 전환하려면 추가 인프라 리소스와 새로운 보안 표준 준수가 필요합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?