A. 일일 스크럼 및 제품 소유자 품질 평가.

B. 스크럼 마스터 리뷰 및 품질 칸반 방법

C. 쌍으로 작업하고 고객 역할 방법을 적용합니다.

D. 시간 제한 반복 및 스탠드업 검토 회의

A. 이해관계자의 위치

B. 책임 행렬

C. 이해관계자의 요구 사항

D. 리소스 가용성

A. 필요할 경우 증분 방식으로 출시할 수 있는 일정 여유가 있다는 사실을 알고 상황을 수용합니다.

B. 각 팀원을 불러 문제에 대한 관점을 파악한 다음, 전체 팀을 모아 해결책을 논의합니다.

C. 각 팀원에게 직접 이메일을 보내 태도를 바꾸지 않으면 징계 조치를 취할 가능성이 있음을 알립니다.

D. 프로젝트 후원자에게 연락하여 현재 팀을 해고하고 대체 인력을 고용하는 데 대한 승인을 요청하세요.

A. 상담사를 고용하여 영향을 받은 팀원 간의 상황을 조정합니다.

B. 백로그 할당을 제어하고 팀 구성원 간의 직접적인 통신을 줄입니다.

C. 기본 규칙과 팀 의사소통 프로토콜을 다시 검토하고 무슨 일이 일어나고 있는지 논의하세요.

D. 갈등을 겪고 있는 팀원에게 직장에서 하루 휴가를 내도록 요구합니다.

A. 프로젝트에 적합한 도구와 기술을 결정하고 테스트가 조기에 지속적으로 수행되도록 합니다.

B. 제품 소유자가 솔루션을 수락하는지 확인하기 위해 사용자 수용 테스트가 필요하다는 사실을 팀에 알립니다.

C. 테스트 주도 개발이 자동화 테스트와 함께 구현되어야 한다고 주장합니다.

D. 제품 소유자가 사용자 스토리에 대한 모든 승인 기준이 충족되었다고 동의하는 경우 완료(DoD) 정의가 제공되도록 합니다.