A. 이해관계자 참여에 대한 구체적인 정보로 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.

B. 이해관계자의 구체적인 커뮤니케이션 요구 사항에 맞춰 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

C. 프로젝트 팀에 이 이해 관계자의 특정 요구 사항에 대한 지침이 제공되었는지 확인하세요.

D. 프로젝트 문서에 이해 관계자에 대한 구체적인 지침이 포함되어 있는지 확인하세요.

A. 소싱 부서 팀원에게 직접 정보를 요청하세요.

B. 소싱 부서장에게 상황을 보고하세요.

C. 회사 프로젝트 후원자와 상황에 대해 논의하여 조언을 구하세요.

D. 조달 부서 책임자와 협의하여 해결책을 마련하세요.

A. 조직 내에서 민첩한 제공을 지원하는 데 필요한 민첩한 소프트웨어 도구를 결정합니다.

B. 현재 예측 프로젝트를 선택하고, 접근 방식을 정의하고, 프로젝트의 나머지 부분을 실행하기 위한 민첩한 교육을 제공합니다.

C. 적절한 복잡성의 파일럿 프로젝트로 시작하고 영향을 받는 사람들에게 민첩한 교육을 제공합니다.

D. 조직 교육 및 커뮤니케이션을 포함한 민첩한 기술을 사용하여 조직을 변화시키는 방법을 결정합니다.

A. 개발팀에서 평가한 모든 백로그 항목을 캡처하여 위험 관리가 완료되었음을 증명합니다.

B. 위험 관리 프로세스를 사용하여 위험을 식별, 포착, 검토 및 관리하기 위한 위험 등록부를 만듭니다.

C. 개발팀의 위험 추정을 신뢰하고 프로젝트 후원자에게 위험은 나중에 평가될 것이라고 알립니다.

D. 위험 등록부를 만들고 하나의 일반 위험을 포함하고 수준을 낮음으로 설정한 다음 프로젝트가 끝나면 위험을 닫습니다.

A. 지점 사무실 관계자들과 프로젝트 지연 사실을 알리기 위해 메시지 그룹 채팅을 만듭니다.

B. 지점 사무실 이해관계자들에게 프로젝트 지연 사실을 알리기 위해 화상 회의를 예약하세요.

C. 지점 사무실 이해관계자들에게 프로젝트 지연 사실을 알리는 공식 프로젝트 메모를 보냅니다.

D. 지점 관계자를 위한 월별 진행 보고서에 프로젝트 지연 내용을 포함합니다.