A. 봉사형 리더의 접근 방식을 사용하세요.

B. 기능 관리자 역할을 맡습니다.

C. 프로젝트 후원 활동을 수행합니다.

D. 프로젝트 소유자 역할을 합니다.

A. 계획 과정 동안 모든 지역에 자원 추정치를 분배했습니다.

B. 계획 프로세스에 모든 기능 관리자를 포함했습니다.

C. 계획 과정에서 좋은 자원 추정을 개발했습니다.

D. 계획 과정 중 예산 변동을 모니터링했습니다.

A. 범위 확장을 구현하고 리더십 경험이 부족한 팀원들에게 멘토를 제안합니다.

B. 각 팀원의 기여도를 인정하고 리더십 개발 프로그램에 추천합니다.

C. 팀원들이 프로젝트 내에서 적절한 리더십 기회를 얻을 때까지 범위 확장을 거부합니다.

D. 요청을 계속 진행하기 전에 위험 사항을 전달하고 리더십 경험이 있는 멤버를 고용할 것을 제안합니다.

A. 프로젝트 거버넌스 시스템을 활용하여 프로젝트 아티팩트를 추적하고 관리합니다.

B. 프로젝트 아티팩트의 효율성을 평가하기 위한 중앙 저장소 시스템을 만듭니다.

C. 실행 로드맵을 검토하고 법무팀에 아티팩트를 관리해 달라고 요청합니다.

D. 프로젝트 아티팩트가 최신 상태로 유지되고 모든 이해 관계자가 접근할 수 있도록 보장합니다.

E. 팀과 협력하여 프로젝트 아티팩트를 관리하는 프로세스를 결정합니다.

A. 비즈니스 문서

B. 이해관계자 등록부

C. 위험 등록부

D. 프로젝트 헌장