PMP-KR 문제 31

일일 체크인 회의에서 팀원은 사용될 구성 요소 중 하나에 대한 라이센스가 몇 달 후에 만료될 것이라고 프로젝트 팀에 알립니다. 라이센스 비용이 상당합니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 32

한 팀은 반복 과정에서 다양한 문제로 어려움을 겪었습니다. 프로젝트 리더는 문제에 대한 토론을 촉진하고 팀은 새로운 팀 계약을 형성합니다. 다음 반복 중에 동일한 문제 중 일부가 다시 나타납니다.
프로젝트 리더는 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 33

대규모 프로젝트의 실행 단계에서는 변경 요청이 엄청나게 많습니다. 이로 인해 프로젝트 관리자는 성과물이 거부될 위험이 더 크다는 것을 깨닫게 됩니다. 프로젝트 관리자는 완료 날짜를 어기지 않으면서 이러한 위험을 어떻게 완화할 수 있을까요?

PMP-KR 문제 34

드래그 앤 드롭
왼쪽의 대인 관계 기술을 오른쪽의 올바른 시나리오로 끌어다 놓으세요.

PMP-KR 문제 35

프로젝트 매니저가 고객 측에서 비용 상환 계약을 진행하고 있습니다. 프로젝트 실행 중 프로젝트 매니저는 주요 납품물이 누락된 것을 발견했습니다. 프로젝트 매니저는 이 문제를 판매자에게 제기했지만, 판매자는 해당 납품물이 계약에 포함되지 않는다고 프로젝트 매니저에게 알렸습니다. 프로젝트 매니저는 입찰 과정에서 이 납품물에 대해 협상하고 합의했음을 기억하지만, 계약서에서 해당 납품물을 찾을 수 없습니다. 프로젝트 매니저는 어떻게 해야 할까요?