PMP-KR 문제 36

실행 단계에서 프로젝트 관리자는 이슈 로그를 검토하다가 우선순위가 높고 아직 해결되지 않은 이슈들이 있음을 발견합니다. 대부분의 해결되지 않은 이슈는 프로젝트 팀에 속하지 않은 외부 도메인 전문가의 노력을 필요로 합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 37

지리적으로 분산된 프로젝트 팀에는 함께 배치된 팀과 가상 팀 사이에 개발 문제가 있어 생산성이 저하됩니다.
이 문제를 해결하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 38

애자일 팀은 여러 대륙에 지리적으로 분산되어 있으며, 프로젝트 관리자는 가상 팀 간의 소통을 관리할 도구를 찾고 있습니다. 왼쪽에서 해당 도구를 오른쪽의 각 프로젝트 작업으로 드래그하세요.

PMP-KR 문제 39

한 정부 기관에서 새로운 연결 정책을 개발하고 있습니다. 배정된 프로젝트 매니저는 국제적으로 인정받는 유명 경제학자입니다. 팀은 프로젝트 매니저와 함께 일하고 싶어 하지만, 부담감을 느낍니다. 프로젝트 매니저는 업무 일정이 지연되고 있는 신입 경제학자가 특히 이 상황에 큰 어려움을 겪고 있다는 것을 알게 됩니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

PMP-KR 문제 40

제품 개발 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 이해관계자들로부터 기능 제공은 되지만 사업부에서 요구하지 않는 부분에 대한 불만을 끊임없이 받습니다. 프로젝트 스폰서는 프로젝트 자원이 효과적으로 사용되고 있는지 확인하고 싶어 합니다.
프로젝트 관리자는 비즈니스에 가치를 더하지 않는 작업을 하지 않기 위해 무엇을 했어야 했을까?