A. 위험 관리 계획을 업데이트하세요.

B. 프로젝트 타임라인을 연장합니다.

C. 조직 프로세스 자산(OPA)을 확인하세요.

D. 지식이 풍부한 리소스를 확보하세요.

A. 영향을 최소화하기 위해 근무 시간을 늘려야 할 필요성에 대해 팀과 논의하세요.

B. 프로젝트 팀에 더 여유로운 속도로 진행해도 된다고 알립니다.

C. 프로젝트 팀에 그들 중 일부는 공급업체에서 일하게 될 것이라고 알립니다.

D. 계획대로 완료하기 위한 대안을 프로젝트 팀과 논의합니다.

A. 회사가 선호하는 공급업체에 문의하세요.

B. 시장에서 경험이 풍부한 공급업체에 대한 조사를 수행합니다.

C. 광범위한 경험을 갖춘 공급업체를 찾습니다.

D. 회사의 표준 공급업체 선택 기준 프로세스를 따르세요.

A. 인사 관리자에게 이 상황을 알리고 이 소식이 퍼지지 않도록 하세요.

B. 해당 리소스의 기능 관리자와 협의하여 팀원을 다른 기존 프로젝트로 이전합니다.

C. 원격 팀원에게 계약 사본을 보내고 팀원이 계약에 포함된 내용에 대한 권리가 있음을 명시합니다.

D. 원격 근무 팀원과 소통하고, 그들에게 공감하며, 원격 근무 여부와 관계없이 그들의 기여가 감사하게 여겨진다는 것을 알려주세요.

A. 회고 회의에서 위험을 파악하고 해결책을 찾습니다.

B. 프로젝트 업데이트 중 지연에 대해 이해 관계자에게 알립니다.

C. 교차 종속성을 결정하고 다음 순간에 스파이크를 계획합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획의 차이점을 발견하고 이에 따라 해결합니다.