A. 일정을 검토하려면 해당 분야 전문가(SME)와 상의하세요.

B. 각 활동의 비용을 추산합니다.

C. 활동에 필요한 자원을 추정합니다.

D. 프로젝트 관리 계획을 정의합니다.

A. 적시에 배송되도록 일주일에 두 번씩 팀원들에게 배송 날짜를 전달합니다.

B. 지연의 근본 원인을 파악하기 위해 각 팀원과 검토 세션을 설정합니다.

C. 생산성을 보장하기 위해 원격 작업 환경에서 일하도록 팀원을 멘토링합니다.

D. 지연에 대해 리소스 관리자와 상의하고 추가 리소스를 요청하세요.

A. 프로젝트 일정을 수정하고 지연 사항이 있는 경우 이해 관계자에게 알립니다.

B. 프로젝트 예상 비용을 수정하고 프로젝트 팀과 회의하여 지연 사항을 논의합니다.

C. 지연과 관련된 비용을 파악하기 위해 관리 준비금을 검토합니다.

D. 프로젝트 지연을 파악하기 위해 예비비를 검토합니다.

A. 위험 분석을 수행한 후 프로젝트 후원자와 만나 논의합니다.

B. 제품 소유자와 함께 기능에 대해 논의하기 위해 프로젝트 후원자와 회의합니다.

C. 해당 기능이 당장 우선순위가 높지 않기 때문에 거부합니다.

D. 모든 작업 패키지에 병렬 우선순위를 부여하고 활동을 계속합니다.

A. 시간이 지남에 따라 위험이 감소함에 따라 위험을 수용합니다.

B. 위험의 상대적 중요성을 추적하기 위해 위험 가치 프로필을 만듭니다.

C. 비즈니스 가치만이 중요하므로 위험을 별도로 기록하고 추적합니다.

D. 우선순위를 정하는 동안 사업적 가치와 함께 위험을 평가합니다.