PMP-KR 문제 121

주요 의사 결정자들은 새로운 데이터베이스 마이그레이션 프로젝트의 목표를 정의하기 위해 회의를 하고 있습니다.
다양한 회사 부서의 리더들 사이에는 범위와 일정에 대해 많은 의견 차이가 있습니다.
프로젝트 관리자는 통합할 요구 사항의 우선 순위를 어떻게 공정하게 지정해야 합니까?

PMP-KR 문제 122

사용자 수용 테스트 중에 시스템 성능에 상당한 영향을 미칠 수 있는 결함이 발견되었습니다.
프로젝트 팀은 이 결함으로 인해 납품일이 위험해질 수 있다고 조언했습니다.
어떤 위험 관리 프로세스를 수행해야 합니까?

PMP-KR 문제 123

프로젝트 팀원이 할당된 업무를 완수하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 팀 회의에서 프로젝트 관리자는 팀에 비슷한 업무에 더 많은 경험을 가진 다른 팀원이 있다는 것을 알게 되었습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 124

프로젝트 매니저가 "최초의" 기술을 사용하는 고도로 기술적인 프로젝트의 초기 단계를 진행하고 있습니다. 주요 프로젝트 이해관계자 중 상당수가 프로젝트 목표를 제대로 인식하지 못하고 있으며, 참여 수준도 저조합니다. 모든 회의에서 수많은 반대 의견과 질문이 제기되어 논의의 질을 떨어뜨리고 있으며, 이로 인해 많은 시간이 낭비되고 있습니다. 프로젝트 매니저는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 125

복잡하고 가치가 높은 애자일 프로젝트에는 4주마다 고객과 함께 스프린트 데모를 진행하는 것이 포함됩니다. 경영진은 프로젝트 진행 상황에 대해 우려하며 프로젝트 진행 상황에 대한 더 빈번한 업데이트를 원합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?