A. 조직 내에서 민첩한 제공을 지원하는 데 필요한 민첩한 소프트웨어 도구를 결정합니다.

B. 현재 예측 프로젝트를 선택하고, 접근 방식을 정의하고, 프로젝트의 나머지 부분을 실행하기 위한 민첩한 교육을 제공합니다.

C. 적절한 복잡성의 파일럿 프로젝트로 시작하고 영향을 받는 사람들에게 민첩한 교육을 제공합니다.

D. 조직 교육 및 커뮤니케이션을 포함한 민첩한 기술을 사용하여 조직을 변화시키는 방법을 결정합니다.

A. 핵심 팀원에게 적합한 인센티브 유형을 결정했습니다.

B. 프로젝트 실행 중 주요 팀원의 성과에 대한 빈번한 모니터링을 수행했습니다.

C. 팀원들의 개인 성과에 따라 금전적 인센티브를 분배했습니다.

D. 성과가 저조한 팀원을 파악하고 인사부에 교체를 요청했습니다.

A. 실패한 입찰자와는 더 이상 프로젝트에 영향을 미칠 수 없으므로 소통하지 마십시오.

B. 입찰에 실패한 입찰자와 만나 제출한 서류와 입찰이 실패하게 된 원인을 검토합니다.

C. 이 계약자에게 작업을 할당하려는 의도로 개선 영역을 확립하기 위해 입찰을 재평가합니다.

D. 프로젝트를 지원해 온 지역 사회 리더십에 실패한 입찰자를 보고합니다.

A. 제품 소유자와 협상하여 프로젝트 범위에서 어떤 기능을 제외해야 할지 결정합니다.

B. 다음 회고에서 범위의 변경이 개발에 어떤 영향을 미치는지 팀과 논의하여 다음 단계를 결정합니다.

C. 제품 소유자와 협상하여 비슷한 크기의 백로그에서 제거할 항목을 결정합니다.

D. 변경 요청이 생성되고 승인되면 제품 백로그에 기능을 추가하여 포함합니다.

A. 팀원들에게 기술을 배우고 적응할 수 있는 기회를 제공합니다.

B. 성과를 내지 못하는 팀원을 팀에서 옮깁니다.

C. 팀에 새로운 멤버를 추가하고 속도를 높입니다.

D. 이 기술을 사용한 경험이 있는 팀에 프로젝트를 재할당합니다.