무료 온라인 액세스 PMI.PMP-KR.v2026-03-05.q857 모의 시험 (Page 136)

PMP-KR 문제 671

한 국가의 프로젝트 관리자가 다른 국가의 신규 소프트웨어 개발 프로젝트를 담당하는 수석 프로젝트 관리자에게 보고하고 있습니다. 수석 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자에게 지속적으로 업데이트를 요청하며, 요청 후 몇 분 이내에 응답하지 않을 경우 여러 소통 채널을 통해 정보를 요구하는 경우가 많습니다. 두 관리자는 동일한 직급이며, 같은 기능 관리자에게 보고합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 진행해야 할까요?

A. 커뮤니케이션 관리 계획과 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

B. 문제를 기능 관리자에게 보고하고 상황을 설명합니다.

C. 수용 가능한 일정을 포함한 상호 합의 가능한 피드백 주기를 협상합니다.

D. 주요 프로젝트 관리자에게 커뮤니케이션 관리 계획을 참조하세요.

PMP-KR 문제 672

기술 주제 전문가(SME)는 프로젝트에서 얻은 교훈에서 포착해야 하는 사건을 식별합니다. SME는 프로젝트 관리자에게 이를 작성, 문서화하고 교훈 기록부에 포함하도록 요청합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 문서화 작업을 프로젝트 팀 구성원에게 할당합니다.

B. SME에게 발생 상황을 문서화하고 캡처하도록 요청합니다.

C. SME에게 프로젝트 종료 단계까지 기다리도록 요청합니다.

D. 이 정보를 문서화하는 데 대한 소유권을 가져옵니다.

정답: D

The project manager is responsible for ensuring that the project's lessons learned are captured, documented, and stored in the lessons learned register. The lessons learned register is a project document that records the knowledge gained from the project activities and processes, and that can be used in the current project and entered into the lessons learned repository for future projects12. The project manager should take ownership of documenting the occurrence that the SME identified, as it is part of the project manager's role to facilitate the lessons learned process and to encourage the project team and other stakeholders to share their experiences and feedback. The project manager should also verify the accuracy and completeness of the information, and ensure that it is relevant and useful for the project and the organization. The project manager should update the lessons learned register throughout the project, not only at the end, as this allows the project team to learn and improve continuously. This is part of the Manage Project Knowledge process, which aims to use existing knowledge and create new knowledge to achieve the project objectives and contribute to organizational learning13. The other options are not the best choices because they do not reflect the project manager's accountability and leadership for the lessons learned process. Assigning the documenting task to a project team member (option A) may delegate the project manager's responsibility and reduce the project manager's involvement and oversight of the lessons learned process. Asking the SME to document and capture the occurrence (option B) may shift the burden to the SME and discourage the SME from sharing more information and insights. Requesting the SME to wait until the project closure phase (option C) may delay the documentation and dissemination of the valuable knowledge and prevent the project team from applying it in the current project. References:
* Project Management Professional (PMP) Reference Materials:
* A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Sixth Edition, Chapter 4: Project Integration Management, pp. 71-123
* Lessons learned - Project Management Institute
* Project Knowledge Management According to the PMBOK
* Professional in Business Analysis (PBA) Reference Materials:
* Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, Chapter 6: Traceability and Monitoring, pp. 97-98
* Lessons learned - Project Management Institute

PMP-KR 문제 673

프로젝트가 여러 가지 이유로 원래 완료일보다 상당히 지연되었습니다. 발주처는 지연의 원인을 계약업체에 돌리고 지체상금을 부과하려고 합니다. 계약업체의 프로젝트 관리자는 일정을 검토한 결과, 일부 작업은 계약업체에 의해 지연되었지만, 핵심 작업은 발주처에 의해 지연되었음을 확인했습니다.
계약 회사의 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 지연이 클라이언트로 인한 것임을 기록하고 회의를 요청합니다.

B. 위약금에 대한 계약 조건을 확인하고 해당 사항이 없으면 거부합니다.

C. 후원자와 만나 지연 사항과 관련된 손해 배상금을 분석합니다.

D. 원인과 결과를 사용하여 지연에 대한 자세한 분석을 예약합니다.

PMP-KR 문제 674

프로젝트 관리자가 하이브리드 방식을 사용하는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 결과물의 핵심 입력 요소 중 하나는 애자일 방식을 사용하는 다른 프로젝트의 결과입니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

A. 다른 프로젝트 관리자에게 전달 방법을 변경하도록 요청하세요.

B. 다른 프로젝트 관리자에게 작업 분할 구조(WBS)를 개발하도록 요청합니다.

C. 다른 프로젝트의 일일 스탠드업 미팅에 참여합니다.

D. 다른 프로젝트 관리자의 주요 프로젝트 일정에 맞춰 조정합니다.

PMP-KR 문제 675

글로벌 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 프로젝트가 계획대로 진행되고 목표를 달성할 수 있도록 팀원과 이해관계자 간의 의사소통을 계획하고 관리해야 합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 관리 수준 이해 관계자를 대상으로 커뮤니케이션 교육을 예약합니다.

B. 이해관계자 간의 문화적 차이점을 고려하세요.

C. 모든 이해관계자를 대상으로 통합 회의를 실시합니다.

D. 정치적 측면이 프로젝트에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 이해합니다.

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