A. 회고에서 새로운 팀원과 대화하고 잠재적인 개선 사항에 대해 논의합니다.

B. 거버넌스, 운영 정책, 절차 및 관행에 대한 팀 회의를 개최합니다.

C. 새로운 프로세스를 공식화하고 팀원이 제안한 변경 사항을 구현합니다.

D. 팀에서 현재 사용하고 있는 프로세스에 대한 새로운 팀원을 대상으로 교육을 실시합니다.

A. 변경 제어 프로세스를 검토하여 품질 관리 아티팩트가 변경의 일부로 업데이트되는지 확인하세요.

B. 품질 관리 프로세스를 검토하고 지속적인 품질 보증의 일환으로 프로세스 감사를 수행합니다.

C. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하여 변경 요청이 영향을 받는 팀 구성원에게 전달되었는지 확인하세요.

D. 프로젝트 관리 사무소(PMO)와 함께 품질 관리 프로세스를 검토하여 모범 사례를 준수하는지 확인합니다.

A. 이 문제로 인해 지연이 발생하고 있다는 피드백을 팀원들에게 제공하세요.

B. 팀원들에게 이 문제를 직접 해결하도록 요청하세요.

C. 팀원들에게 갈등을 해결하기 위한 지침을 제공합니다.

D. 팀원들에게 프로젝트 관리 계획의 기본 규칙을 따르도록 요청하세요.

A. 후원자에게 새로운 프로젝트에서 혜택 달성을 모니터링하고 보고하기 위한 요구 사항을 파악해 달라고 요청합니다.

B. 프로젝트가 끝나기 전에 팀에 혜택 관리 계획을 구현하고 성과를 추적하도록 지시합니다.

C. 이해관계자와 협력하여 혜택 관리 계획이 목표에 부합하는지 확인합니다.

D. 작업 및 리소스를 사용하여 작업 분할 구조(WBS)와 프로젝트 일정을 업데이트하여 혜택 실현을 추적합니다.

A. 위험 관리 계획에 새로운 위험을 등록합니다.

B. 추가 리소스를 요청하고 프로젝트 견적을 검토하세요.

C. 조직 프로세스 자산(OPA)을 검토하고 유사한 추산을 수행합니다.

D. 프로젝트 활동에 대한 하향식 추산을 완료하세요.