A. 대체 사이트를 식별합니다.

B. 문제 로그 업데이트

C. 변경 요청 발행

D. 위험 등록부를 업데이트합니다.

A. 프로젝트 관리자의 관찰 내용을 해당 개인과 논의하여 그들이 왜 이런 식으로 행동하는지 파악합니다.

B. 다른 팀원들과 개인의 행동에 대해 논의하여 그들이 무슨 일이 일어나고 있는지 알아차리고 알고 있는지 확인하세요.

C. 근본 원인을 파악하기 위해 팀을 보다 면밀히 관찰하기 위해 더 많은 팀 회의에 참석합니다.

D. 팀원의 기능 관리자와 인사부(HR)와 함께 성과에 대해 논의하고 다음 단계에 대해 논의합니다.

A. 이해관계자의 의견 기각

B. 프로젝트 내에서 갈등이 확대됨

C. 이 이해 관계자에게 특별한 주의를 기울임

D. 새로운 커뮤니케이션 채널 생성

A. 규정 준수와 관련된 잠재적 위협을 파악합니다.

B. 인사부(HR)에 해당 팀에 규정 준수 전문가를 배정해 달라고 요청하세요.

C. 소프트웨어가 표준 및 규정을 준수하는지 확인합니다.

D. 프로젝트가 규정을 준수하는 정도를 측정합니다.

A. 2~3명의 팀원이 참여하는 소규모 팀 회의를 자주 갖도록 권장합니다.

B. 일일 스탠드업을 포기하고 일일 보고서로 대체합니다.

C. 팀원들이 회의에 참여할지 여부를 스스로 결정하게 합니다.

D. 회의 시간에 관계없이 모든 팀원이 일일 스탠드업에 참여하도록 요구합니다.