PMP-KR 문제 46

애자일 프로젝트 중에 프로젝트 관리자가 리소스 중 하나를 잃어버렸고, 동시에 백로그에 추가된 새로운 요구 사항을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 47

대규모 프로젝트에는 프로젝트 실행을 지원할 새로운 장비가 필요합니다. 조달 관리자는 프로젝트 관리자에게 새로 구매한 장비의 납품이 지연될 것이라고 전달했습니다.
프로젝트 관리자는 이것이 프로젝트 일정에 직접적인 영향을 미칠 것을 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 48

프로젝트 관리자가 하이브리드 접근 방식을 사용하여 프로젝트를 시작하고 있는데 일부 팀 구성원이 예측 접근 방식에 대한 지식만 갖고 있다는 사실을 발견했습니다.
프로젝트 관리자가 프로젝트를 잘 수행하려면 먼저 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 49

조직의 인사부서는 성과가 우수한 팀을 만들고 직무 평가, 조직 개편, 소프트 스킬 교육을 포함하는 프로젝트를 실행하려고 합니다.
프로젝트 성과물의 품질을 보장하기 위해 프로젝트 관리자는 어떤 세 가지 조치를 취해야 합니까? (선택)
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PMP-KR 문제 50

프로젝트 실행 단계에서 프로젝트 팀원 전원이 직접 출근하지 않고 재택근무를 해야 했습니다. 이 기간 동안 프로젝트 관리자는 0.-10명의 팀원이 다른 팀원에게 다른 팀원에 대한 무례한 발언을 했다는 사실을 발견했습니다.
프로젝트 관리자는 이 상황을 어떻게 처리해야 할까요?