A. 새로운 제품 소유자에게 프로젝트의 중요성을 설명해 달라고 요청하세요.

B. 비즈니스 요구 사항에 대한 자세한 개요를 팀에 이메일로 보냅니다.

C. 팀과 함께 프로젝트 헌장을 검토하세요.

D. 프로젝트 비전에 대한 토론을 진행합니다.

A. 리드 타임이 너무 짧으므로 변경 사항을 거부합니다.

B. 프로젝트 팀이 변경을 수행할 수 있는 역량이 있는지 확인합니다.

C. 추가 변경 사항을 검토하고 통합 변경 제어를 수행합니다.

D. 변경 사항이 작업 설명서(SOW)에 포함되어 있는지 확인하세요.

A. 프로젝트 팀과 회의하여 작업 분할 구조(WBS)를 검토하고 성과물이 전달되었는지 확인합니다.

B. 프로젝트 기간 동안 발생한 기술 부채를 상환하기 위한 계획을 개발하고 프로젝트 후원자가 해당 계획에 동의하는지 확인합니다.

C. 프로젝트 헌장의 프로젝트 승인 요건을 검토하고 프로젝트를 승인할 사람이 누구인지 확인하세요.

D. 백로그에 추가 작업이 없는지 확인하려면 프로젝트 진행 중 작업(WIP) 보고서를 참조하세요.

A. 현장 도착 시 품질 보증을 위해 배송물을 검사하는 데 추가 시간을 할당합니다.

B. 계약 요구 사항을 검토하고 품질 보증에 대한 해당 증거를 요청합니다.

C. 다음 배송 전에 공급업체가 품질 문서를 ​​발행하도록 합니다.

D. 공급업체에 전화하여 다음 사이트 전달의 품질을 구두로 보증하도록 합니다.

A. 제품 소유자에게 백로그에 누락된 기능을 추가하도록 요청하세요.

B. 규제 기능 추가의 영향에 대해 논의하도록 이해관계자를 초대합니다.

C. 관련 비용을 추정하고 프로젝트 연장을 요청합니다.

D. 누락된 기능을 포함하도록 팀의 역량을 늘립니다.