A. 요구 사항 추적 매트릭스를 참조하세요.

B. 프로젝트 범위 기준을 수정합니다.

C. 변경 요청을 프로젝트 후원자에게 전달합니다.

D. 승인된 프로젝트 헌장을 검토하세요.

A. 의사소통이 이해되었음을 확인하고 팀에 피드백을 요청했습니다.

B. 프로젝트 관리 계획과 함께 역할 및 책임 매트릭스를 보냈습니다.

C. 팀원들에게 역할을 설명하기 위해 관리자와 역할에 대해 논의했습니다.

D. 프로젝트 관리 계획을 보내기 전에 각 팀원에게 역할에 대해 설명했습니다.

A. 얻은 교훈을 문서화하고 다음 스프린트에서 개선 사항을 구현합니다.

B. 변경 사항 구현을 추적하기 위해 팀과 함께 매일 스탠드업을 진행합니다.

C. 기업 시스템 변경 사항 시연을 구성합니다.

D. 모든 팀원에게 프로세스 개선 아이디어를 생각해 달라고 요청합니다.

A. 조달 문서를 검토하고 필요에 따라 요구 사항을 수정합니다.

B. 팀과 함께 새로운 규정을 연구하고 프로젝트 변수에 영향이 있는지 평가합니다.

C. 이 문제를 고려하여 대비 계획을 업데이트하세요.

D. 이해관계자들과 회의하여 위험 등록부와 위험 관리 계획을 업데이트합니다.