A. 새로운 팀원이 경험 부족을 메울 수 있도록 교육 과정 일정을 잡으세요.

B. 이 문제를 프로젝트 이슈 로그에 기록하고 리소스 관리자와 상의하세요.

C. 새 멤버를 포함한 모든 프로젝트 팀 멤버에게 주간 피드백을 제공합니다.

D. 프로젝트 일정 내에 이 팀원을 위한 코칭 회의가 진행되도록 하세요.

A. 팀원에게 금전적 인센티브를 제공하기 위해 성과 기반 보너스를 시작합니다.

B. 프로젝트가 시간과 예산 범위 내에서 완료되어야 함을 팀에 자주 상기시킵니다.

C. 팀워크를 강화하는 동시에 스트레스를 완화하기 위해 팀 빌딩 이벤트에 팀을 초대합니다.

D. 팀 구성원에게 정기적인 멘토링과 코칭을 제공하여 사기를 저하시키는 문제를 식별합니다.

A. 위험을 추적하고 추가 예산을 요청하기 위해 위험 등록부를 만듭니다.

B. 차단 요소가 해결되지 않을 경우 릴리스 계획에 미치는 영향을 분석합니다.

C. 프로젝트 소유자와 협력하여 제품 백로그의 우선순위를 정합니다.

D. 가능한 해결책을 위해 프로젝트 후원자에게 상황을 보고합니다.

A. 오류에 대한 책임이 있는 사람들에게 지도를 제공하여 전체 팀이 그들이 그 문제에 대한 책임이 없다는 것을 이해하도록 합니다.

B. 회사 외부에서 팀 빌딩 활동을 요청하고 해당 업무를 중심으로 인센티브 계획을 구축합니다.

C. 성과가 좋지 않은 직원을 파악하고 해당 직무 관리자에게 멘토를 지정해 달라고 요청합니다.

D. 높은 수준의 목표를 설명하고 팀원들에게 목표를 달성하기 위해 각자의 업무를 중심으로 자율적으로 조직화하도록 요청합니다.