A. 프로젝트 관리자가 조정하는 협업 작업을 수행합니다.

B. 제품 소유자의 전문가적 판단에 의지하세요.

C. 시장 기반 전략을 사용하세요.

D. 프로젝트 후원자와 협의합니다.

A. 이해관계자와 만나 그들의 우려 사항을 파악하고 문제를 해결하기 위한 행동 계획을 수립합니다.

B. 이해 관계자와 경영진이 결정을 내릴 때까지 프로젝트 작업을 계속합니다.

C. 이해관계자들과 교류하여 그들의 요구 사항을 더 잘 이해하고 기대치를 재설정합니다.

D. 이해관계자 문제를 경영진에게 보고하고 갈등 해결에 도움을 요청합니다.

A. 시스템에 익숙하지 않은 새 팀원을 대상으로 교육 세션을 계획합니다.

B. 이메일을 통해 팀원들에게 규칙과 기준을 전달합니다.

C. 시스템에 익숙한 팀원과만 작업하세요.

D. 새로운 팀원들이 익숙하지 않은 규칙과 기준을 문서화합니다.

A. 빌드 단계를 시작하기 전에 합의된 품질 체크리스트에 정의된 수용 기준

B. 빌드 단계를 시작하기 전에 세부적인 변경 관리 프로세스를 승인했습니다.

C. 합의된 요구사항의 차이로 인해 발생하는 문제에 대한 보상을 제공했습니다.

D. 작업 계획 및 계약 변경 사항을 고객에게 지속적으로 전달했습니다.

A. 팀원들과 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하세요.

B. 회의에서 팀원들이 자유롭게 말할 수 있도록 동기를 부여합니다.

C. 팀원들에게 팀 규정을 따르도록 상기시킵니다.

D. 모든 팀원이 참여할 수 있는 팀 빌딩 활동을 준비하세요.