A. 운영위원회와의 주간 회의에서 현황을 발표합니다.

B. 운영위원회 위원들에게 필요한 정보를 확인하세요.

C. 이 운영위원회 위원에게 간략한 일일 보고서를 보내세요.

D. 운영위원회 위원에게 프레젠테이션을 통해 주간 보고서를 보여주세요.

A. 문제 로그를 업데이트하고 리소스 관리 계획을 참조하여 상황을 해결하세요.

B. 프로젝트 약속을 이행하기 위해 팀에 추가 작업을 요청합니다.

C. 프로젝트 범위를 줄이고 이해 관계자들에게 알립니다.

D. 후원자에게 프로젝트 팀을 도울 수 있는 회사 내 경험이 풍부한 팀원을 요청하세요.

A. 상태 보고서에 프로젝트 지연 이유를 자세히 설명하세요.

B. 이해 관계자를 초대하여 완화 계획을 논의합니다.

C. 영향을 최소화하기 위해 필요한 작업 중 일부를 수행합니다.

D. 문제를 등록하고 프로젝트 후원자에게 보고합니다.

A. 조달팀과 협력하여 대체 옵션을 찾으세요.

B. 이전 프로젝트에서 유사한 장비를 공급한 공급업체에 문의하세요.

C. 기존 장비를 사용하고 나중에 새로운 장비로 교체합니다.

D. 프로젝트 후원자에게 공급업체 선정 과정을 신속하게 진행해 달라고 요청하세요.

A. 프로젝트 후원자와 협의하여 이 변경 사항이 프로젝트 실행에 영향을 미치지 않는지 확인하세요.

B. 프로젝트에 미치는 영향을 파악하고 프로젝트 관리 계획에 따라 완화책을 구현합니다.

C. 영향을 받는 팀원과 이 문제를 논의하고 전환 기간 동안 지원하세요.

D. 일정이 늦어지는 것을 방지하기 위해 가능한 한 빨리 대체자를 찾아보세요.