A. 팀 회의에서 상황을 설명하고 모든 사람이 더 적극적으로 참여하도록 요청하세요.

B. 외향적인 팀원을 만나서 다른 사람들에게 더 세심하게 대해달라고 요청하세요.

C. 팀 역학을 주의 깊게 관찰하고 팀 구성원이 불평하면 개입하세요.

D. 각 팀원과 만나 상황을 더 잘 이해하세요.

A. 위험 등록부를 검토하고 필요한 경우 업데이트합니다.

B. 지금은 우려 사항을 무시하고 3개월 후에 검토하세요.

C. 애자일 팀과 회고 세션을 주최합니다.

D. 팀과 이해관계자들과 브레인스토밍을 통해 위험을 파악합니다.

A. 이해관계자의 우려 사항을 인식하고 성과물을 수정하기 위해 노력합니다.

B. 이해관계자의 주장을 품질 보고서의 지표와 비교합니다.

C. 품질 결과를 개선하기 위해 프로젝트 후원자에게 추가 자금을 요청하세요.

D. 비준수 성과물에 대한 정보로 위험 등록부를 업데이트합니다.

A. 이해관계자에게 의사결정을 뒷받침하는 문서가 보관된 파일 공유 사이트 링크를 제공합니다.

B. 프로젝트 개요와 합의된 결정 사항을 제공하기 위해 이해 관계자와 회의 일정을 잡습니다.

C. 이해 관계자의 불일치로 인해 발생할 수 있는 잠재적 프로젝트 변경 위험에 대한 새로운 위험 등록부를 업데이트합니다.

D. 전화로 이해관계자에게 연락하여 모든 결정이 전임자와 합의되었음을 설명합니다.

A. 인사부에 이 문제를 알리세요.

B. 프로젝트 팀이 이 팀원과 문제를 논의하도록 허용합니다.

C. 팀원의 기능 관리자와 문제를 논의하세요.

D. 성과를 개선해야 할 필요성에 대해 팀원과 이야기하세요.