A. 팀 구성원이 최고의 팀 성과를 내는 방식으로 갈등을 해결하도록 돕습니다.

B. 최선의 해결책이 아니더라도 두 팀 구성원 모두가 수용할 수 있는 절충안을 제공합니다.

C. 각 팀원의 주장을 이해하고 프로젝트에 대한 위험을 줄이는 주장을 선택합니다.

D. 수용 가능한 해결 방법을 위해 두 팀 구성원을 인사(HR) 부서로 보냅니다.

A. 주요 이해관계자 모두와 협의했는지 확인하기 위해 이해관계자 참여 계획을 검토합니다.

B. 주요 이해 관계자에게 최종 승인을 이미 받았다고 설명합니다.

C. 주요 이해 관계자와 회의하여 이해 관계자 참여 계획을 검토합니다.

D. 이 주요 이해관계자의 견해를 논의하기 위해 모든 이해관계자와 회의 일정을 잡으세요.

A. 개발팀 사무실로 가서 일정을 앞당기세요.

B. 주요 이해 관계자와 회의를 설정하여 요구 사항을 명확히 합니다.

C. 프로젝트 운영위원회에 보고하여 추가 시간을 요청합니다.

D. 개발팀과 함께 프로토타입을 만들어 요구 사항을 확인합니다.

A. 소셜 미디어

B. 이메일

C. 회의

D. 신문

A. 이해관계자 참여 계획을 검토하고 취할 수 있는 가장 좋은 조치 방침을 결정합니다.

B. 현재 단계의 종료 날짜를 수정하기 위해 변경 제어 위원회(CCB)에 변경 요청을 제출합니다.

C. 예비 예산을 사용하여 압축 기술을 구현하여 현재 프로젝트 단계를 조기에 완료합니다.

D. 새로운 후원자가 합류할 때까지 프로젝트를 보류해야 한다는 사실을 기존 후원자에게 알립니다.