A. 모든 그룹의 모든 요구 사항을 수용하는 프로젝트 일정을 개발합니다.

B. 모든 그룹의 우선순위를 프로젝트 후원자에게 전달하고 프로세스를 원활하게 진행해 달라고 요청합니다.

C. 대립을 피하기 위해 각 그룹과 별도로 회의하고 각 회의가 끝날 때마다 회의록을 보냅니다.

D. 모든 그룹과 함께 회의하여 프로젝트 우선순위에 대한 합의를 도출합니다.

A. 다음 스프린트를 위한 스토리만 모두 만들고 다음 스프린트까지 에픽을 건너뜁니다.

B. 요구 사항에 맞춰 높은 수준의 서사시를 만들고 정리 세션을 시작합니다.

C. 프로젝트 헌장과 작업 설명서(SOW)를 작성하여 변경 사항과 변경 범위를 추산합니다.

D. 이 변경을 이행하는 데 필요한 모든 스토리를 만들고 백로그에 문서화한 다음 비즈니스 가치에 따라 우선순위를 지정합니다.

A. 이해 관계자의 우려 사항을 논의하기 위해 제품 소유자와 회의를 설정합니다.

B. 팀과 이에 대해 논의하고 프로젝트 요구 사항 문서를 검토하세요.

C. 후원자와 회의를 잡아 성과물의 세부 사항을 논의합니다.

D. 팀과 논의하여 이해관계자의 우려 사항을 이슈 로그에 기록하세요.

A. 공급업체에 추가 인수 없이 문제를 해결하도록 지시합니다.

B. 향후 공급업체와 인프라 관리자 간의 상호 작용을 모니터링합니다.

C. 공급업체와 인프라 관리자와 회의를 열어 의견 불일치를 해결하도록 돕습니다.

D. 적절한 조치를 취할 수 있도록 문제를 후원자에게 보고합니다.

A. 프로젝트가 끝날 때까지 팀원들이 동료 평가 활동에 참여하도록 장려합니다.

B. 근무 시간표 사용을 소개하고 팀원들에게 근무 시간표를 정기적으로 검토하여 제출하도록 요청합니다.

C. 팀원들이 각자 맡은 업무의 진행 상황을 서로 업데이트할 수 있도록 정기적인 팀 회의를 주선합니다.

D. 팀원들과 함께 만나고 일대일 회의를 통해 명확하고 공유된 목표를 설정합니다.