A. 근본 원인 분석을 실행하여 위험과 문제로 이어질 수 있는 잠재적 요인을 발견합니다.

B. 더 많은 기회를 제공하고 제한 요소를 제거하기 위해 가정 및 제약 분석을 수행합니다.

C. 프로젝트 문서를 검토하여 불확실성과 불일치 사항을 파악하고 제거합니다.

D. 강점, 약점, 기회, 위협(SWOT) 분석을 실시합니다.

A. 고객이 초래한 지연에 대한 계약상의 벌금을 포함합니다.

B. 고객 킥오프 회의에서 책임 매트릭스를 검토하세요.

C. 고객 SME가 일일 회의의 최소 절반에 참석하도록 요구합니다.

D. 사용자 스토리 구현에 대한 전문가 의견을 얻기 위해 내부 SME에 의존합니다.

A. 고객에게 활동가 그룹에 연락하여 프로젝트 상태와 완료 날짜를 알려달라고 요청합니다.

B. 활동가 그룹을 이해관계자 목록에 추가하고 이들이 프로젝트 전달에 미칠 수 있는 영향을 분석합니다.

C. 고객은 프로젝트에 자금을 지원하고 가장 중요한 이해관계자이므로 고객의 지시를 따르십시오.

D. 프로젝트 팀에 활동가 그룹의 모든 의사소통을 무시하고 프로젝트 작업을 계속하도록 요청합니다.

A. 엔지니어 A가 새로운 역할에 익숙해지도록 돕고 엔지니어 B가 동기를 유지하도록 합니다.

B. 프로젝트 관리자가 이 결정을 내릴 권한이 있으므로 엔지니어 B를 대신 승진시킵니다.

C. 엔지니어 A가 이 역할에 실패할 경우 엔지니어 B가 승진하도록 관리자의 승인을 요청합니다.

D. 엔지니어 A가 실패할 경우 이 역할을 수행할 수 있도록 엔지니어 B에게 지도를 제공합니다.

A. 새로운 프로젝트의 규정 준수 요구 사항 및 범주

B. 신규 프로젝트의 준수 측정 기준

C. 이전에 완료된 프로젝트의 벤치마크 기준선

D. 이전에 완료된 프로젝트의 벤치마크 속도