A. 중요한 결과물의 상태를 다루기 위해 정기적인 프로젝트 업데이트 계획

B. 팀이 전반적인 변경 관리 계획에도 집중하는지 확인

C. 모든 관련 목표를 포괄하는 범위 관리 계획이 마련되어 있는지 확인

D. 성공적인 전달을 평가하는 데 도움이 되는 성과 지표를 결정하고 조정합니다.

A. 완화 지원을 요청하기 위해 문제를 운영위원회에 보고합니다.

B. 계약 리소스를 확보하고 비용 영향에 대한 변경 요청을 제출합니다.

C. 문제를 기록하고 위험 대응 계획에 따라 계획된 조치를 따르세요.

D. 프로젝트 팀과 회의하여 위험 완화 방안을 결정합니다.

A. 현재 예측 프로젝트를 선택하고, 접근 방식을 정의하고, 프로젝트의 나머지 부분을 실행하기 위한 민첩한 교육을 제공합니다.

B. 조직 내에서 민첩한 제공을 지원하는 데 필요한 민첩한 소프트웨어 도구를 결정합니다.

C. 적절한 복잡성의 파일럿 프로젝트로 시작하고 영향을 받는 사람들에게 민첩한 교육을 제공합니다.

D. 조직 교육 및 커뮤니케이션을 포함한 민첩한 기술을 사용하여 조직을 변화시키는 방법을 결정합니다.

A. 프로젝트에 기술 문서 작성자를 배정하세요.

B. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 모든 성과물을 지원하고 검토해 달라고 요청하세요.

C. 문서 품질 관리를 위한 표준을 개발합니다.

D. 위험 등록부와 문제 로그에 문제를 기록합니다.

A. 커뮤니케이션 관리 계획에 나열된 다른 이해관계자에게서 프로젝트 상태 보고서를 받아보도록 이해관계자에게 요청합니다.

B. 누락된 이해 관계자를 포함하도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하고 현재 프로젝트 상태 문서를 해당 이해 관계자에게 보냅니다.

C. 프로젝트팀은 프로젝트의 커뮤니케이션 관리 계획에 등록되지 않은 사람에게 정보를 제공할 수 없다는 사실을 이해 관계자에게 알립니다.

D. 프로젝트 후원자에게 커뮤니케이션 관리 계획에 포함되지 않은 이해 관계자가 있음을 알립니다.