PMP-KR 문제 371

애자일 팀 멤버가 새로운 도구에 대한 인증을 받았지만, 이 팀 멤버는 지식이 부족하여 나머지 팀원들이 해당 도구를 사용하지 않는다고 불평하고 있습니다.
이런 상황을 프로젝트에 도움이 되도록 활용하기 위해 봉사형 리더는 어떻게 감성 지능을 적용해야 할까요?

PMP-KR 문제 372

드래그 앤 드롭 질문
프로젝트 팀은 네트워크 다이어그래밍 방법을 사용하여 초기 일정을 개발하고 전체 프로젝트 기간에 도달했습니다. 일정을 검토한 결과, 프로젝트 관리자는 잠재적인 일정 충돌을 완화하거나 제거하기 위해 버퍼가 필요할 수 있는 여러 활동이 있음을 알게 되었습니다.
버퍼나 제약 조건을 평가하는 설명과 함께 다음의 일반적인 용어를 매치하세요.

PMP-KR 문제 373

프로젝트 관리자가 리테일 회사의 통합 프로젝트를 이끌고 있습니다. 이 프로젝트는 이해관계자가 중요한 사업 결정을 내리는 데 많은 시간을 요구합니다. 이 프로젝트는 중요하며 예산 내에서 정해진 시간 내에 완료해야 합니다.
프로젝트 관리자는 주요 이해 관계자가 프로젝트에 참여할 수 있도록 무엇을 해야 할까요?

PMP-KR 문제 374

반복적 프로젝트를 진행하는 지리적으로 분산된 프로젝트 팀은 건강 프로토콜의 변화에 ​​따라 새로운 의사소통 방식을 채택합니다. 같은 위치에 있는 팀원들은 언어적 의사소통과 협업 방식을 이해하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

PMP-KR 문제 375

팀은 마지막 스프린트 검토 중에 스크럼 마스터에 관한 불만 사항을 공유했습니다. 팀은 스크럼 마스터가 외부 팀과의 일부 회의 일정을 잡고 공동으로 작업할 수 있는 공간을 확보하는 등의 장애물을 제거하지 않았기 때문에 작업이 지연되었다고 밝혔습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?