A. 이해 관계자와의 회의 일정을 잡고 프로젝트 관리 계획에 이해 관계자의 요구 사항을 포함시킵니다.

B. 프로젝트 팀에 이해 관계자의 세부 정보를 포함하도록 요청하고 프로젝트 상태 보고서가 이해 관계자와 공유되도록 하십시오.

C. 이해관계자 관리 계획을 검토하고 프로젝트 관리 계획에 통합하기 위해 이해관계자 등록부를 업데이트합니다.

D. 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하고 이해 관계자의 요구 사항이 프로젝트 관리 계획에 반영되었는지 확인합니다.

A. 팀의 자체 조직화 및 성장을 칭찬한 다음 필요에 따라 진행자와 일대일로 작업합니다.

B. 잘 진행 중인 진행자에게는 진행을 계속하도록 요청하고, 다른 진행자에게는 진행을 중단하도록 권고하세요.

C. 체험 기간이 끝났으므로 이제 일일 스크럼의 진행자로서 스크럼 마스터를 다시 활용하세요.

D. 일관된 접근 방식을 보장하기 위해 일일 스크럼 진행에 대한 모든 팀원의 재교육을 실시합니다.

A. 프로젝트 팀과 만나 남은 예산을 어떻게 사용할지 결정하세요.

B. 프로젝트 에스컬레이션 정책 및 커뮤니케이션 관리 계획을 따릅니다.

C. 팀에게 원래 일정 내에 작업을 완료할 수 있는 추가 시간을 제공합니다.

D. 프로젝트가 종료될 때까지 추가 예산을 관리 예비비로 유지합니다.

A. 프로젝트에 대한 Agile 프레임워크를 구현하고 구축합니다.

B. 신속한 프로젝트 완료를 위해 계약자 팀을 고용하세요.

C. 애자일 프로젝트 전달을 위한 자세한 작업 지침을 정의합니다.

D. 민첩한 파일럿 프로젝트를 위한 특별 조치를 협상합니다.

A. 제품 소유자는 팀에 스프린트 약속을 변경하라고 요구해서는 안 됩니다.

B. 팀은 4일차에 작업을 중단하고 새로운 스프린트를 시작해야 했습니다.

C. 팀이 제품 소유자의 기대에 부응하지 못하고 있습니다.

D. 팀이 스프린트를 시작한 후에 너무 많은 작업을 수용하고 있습니다.