A. 상황을 이해하기 위해 격리된 팀원으로부터 피드백을 받습니다.

B. 격리된 팀원을 위험 요소로 식별하고 위험 등록부에 해당 상황을 기록합니다.

C. 이 상황이 발생하게 된 원인을 파악하기 위해 다른 팀원으로부터 피드백을 받으세요.

D. 팀 효율성을 높이기 위해 팀 빌딩 세션을 준비하고 진행합니다.

E. 프로젝트 관리자를 개입시키지 않고도 팀원들이 개인적인 문제를 해결할 수 있도록 합니다.

A. 팀원의 기술에 따라 작업을 할당합니다.

B. 이해관계자에게 품질 제공에 대한 피드백을 요청합니다.

C. 팀과 이에 대해 논의하고 품질 프로세스를 검토하세요.

D. 기능 관리자와 협의하여 작업을 할당하세요.

A. 조직 표준 정책 검토

B. 이해관계자 분석을 실시했습니다.

C. 사용자 설문 조사를 배포했습니다.

D. 에스컬레이션 계획을 생성했습니다.

A. 세 팀 모두와 주간 진행 회의 일정을 잡고 각 팀이 핵심 역할을 번갈아 맡도록 합니다.

B. 상태 보고서 템플릿을 만들어서 하루가 끝나기 전에 모든 팀원과 공유하세요.

C. 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트하고 각 팀이 이를 신속하고 적극적으로 검토하도록 장려합니다.

D. 각 팀과 매일 회의를 예약하여 진행 상황과 우려 사항을 자세히 파악합니다.

E. 더 나은 지역 사회 의식을 제공하기 위해 팀원들이 서로의 근무지에서 일시적으로 일할 수 있도록 계획하세요.

A. 감성 지능

B. 네트워킹

C. 충돌 관리

D. 영향을 미치다