A. 프로젝트 상태와 작업 목록이 담긴 이메일을 모든 팀원에게 매일 보냅니다.

B. 프로젝트 팀과 매일 회의하고 위험과 문제에 대한 월별 보고서를 포함합니다.

C. 다양한 커뮤니케이션 채널을 활용하여 매일 협업을 장려합니다.

D. 프로젝트 변경 사항과 필요한 프로젝트 정보를 포함하는 프로젝트 뉴스레터를 배포합니다.

A. 프로젝트 커뮤니케이션 전략을 계획하는 동안 프로젝트 이해관계자의 요구 사항을 포함합니다.

B. 이러한 이해관계자의 이메일에 응답할 팀 구성원을 지정합니다.

C. 고객 및 내부 리소스를 포함한 모든 이해관계자와 주간 프로젝트 상태 회의를 예약합니다.

D. 모든 프로젝트 상태 커뮤니케이션에 이해관계자의 이메일을 포함합니다.

A. 일정을 평가하고 위험 등록부를 업데이트합니다.

B. 작업의 이정표와 순서를 변경합니다.

C. 다른 모든 하청업체에 지연 사실을 보고하세요.

D. 고위 경영진 및 이해관계자에게 보고하세요.

A. 프로젝트 팀 구성원이 노력을 평가하는 데 가장 적합한 그룹이라는 점을 제품 소유자에게 알립니다.

B. 예상 소요 시간을 결정하고 계획 회의를 진행하세요.

C. 이해관계자들에게 프로젝트가 2주간 연기되어야 한다는 사실을 전달합니다.

D. 제품 소유자와 좋은 관계를 유지하는 것이 중요하므로 프로젝트 팀에 더 짧은 견적을 수락해 달라고 요청하세요.