A. 크기 순서

B. 예산 추정

C. 최종 추정치

D. 스토리 포인트

A. 배포 팀이 프로젝트 중 하나만 작업할 수 있도록 팀 관리자에게 서면 약속을 요청합니다.

B. 배포 팀과의 회의를 조직하고 리소스 부족으로 인해 프로젝트가 지연될 것이라고 설명합니다.

C. 배포를 위한 내부 리소스를 교체하기 위해 외부 공급자로부터 제안을 요청하도록 조달 팀에 요청합니다.

D. 배포 리소스의 가용성 문제를 평가하고 배포 팀에 추가 리소스를 배포하기 위한 계획을 정의합니다.

A. 가속화된 테스트를 위해 프로젝트 후원자에게 변경 요청을 제출합니다.

B. 일정에 따라 제품을 개발하여 통합 및 테스트를 수행합니다.

C. MVP(최소 실행 가능 제품)를 찾는 데 필요에 따라 팀을 지원합니다.

D. MVP 테스트를 포함하도록 프로젝트 예산을 수정합니다.

A. 해당 주요 이해관계자에 속하지 않는 팀에 대한 작업 세션을 진행합니다.

B. 승인된 일정을 유지하기 위해 프로젝트 후원자에게 주요 이해 관계자에게 권한을 행사하도록 요청합니다.

C. 프로젝트 문서를 공유하고 주요 이해 관계자를 초대하여 우려 사항을 논의하십시오.

D. 주요 이해 관계자를 프로젝트 변경 제어 위원회(CCB)에 초대하여 프로젝트 전략 조정을 논의합니다.

A. 클라이언트의 요구 사항을 충족하기 위해 변경 요청을 수용합니다.

B. 팀원과 상의하고 결정을 내리도록 하세요.

C. 프로젝트 목표에 초점을 맞춰 거래 결정을 내립니다.8

D. 클라이언트가 프로젝트를 변경하지 않도록 설득합니다.