A. 요청에 응답하기 전에 이해관계자를 참여시켜 추가 정보를 요청합니다.

B. 프로젝트 범위 문서를 참조하여 추가 항목이 범위 내에 있는지 확인하세요.

C. 이해관계자가 프로젝트 이해관계자 목록에 포함되도록 이해관계자 참여 계획을 업데이트합니다.

D. 변경 제어 보드(CCB)가 범위 내에 있는지 결정할 수 있도록 프로젝트 변경 요청을 시작합니다.

A. 변경 통제 위원회(CCB) 회의를 소집하고 이해관계자에게 결과를 알립니다.

B. 통신 관리 계획을 업데이트하고 변경 사항을 구현합니다.

C. 회의 전에 이해관계자와 만나 의견을 구합니다.

D. 프로젝트 후원자와 만나 상황 해결 방법을 논의합니다.

A. 클라이언트 팀 구성원이 포함되도록 커뮤니케이션 매트릭스를 업데이트합니다.

B. 프로젝트 회의와 관련된 추가 시간을 처리하려면 변경 요청을 제출하세요.

C. 프로젝트 회의 중 지속적인 지연에 대해 고객 팀 구성원과 이야기하십시오.

D. 필요한 추가 작업을 허용하기 위해 프로젝트 회의 빈도와 기간을 늘립니다.

A. 새로운 공급업체를 찾기 위한 추가 시간을 요청하기 위해 고객과의 회의를 주선합니다.

B. 기존 서비스 계약을 검토하여 차량 조달에 도움이 되는 옵션을 찾으세요.

C. 다른 공급업체로부터 차량을 조달하고 나중에 변경 제어 보드(CCB)에 변경 사항을 보고합니다.

D. 추가 예산이 필요하더라도 기술팀에 요구사항 수정을 요청하세요.

A. 팀원에게 금전적 인센티브를 제공하기 위해 성과 기반 보너스를 시작합니다.

B. 프로젝트가 시간과 예산 범위 내에서 완료되어야 함을 팀에 자주 상기시킵니다.

C. 팀 구성원에게 정기적인 멘토링과 코칭을 제공하여 사기를 저하시키는 문제를 식별합니다.

D. 팀워크를 강화하는 동시에 스트레스를 완화하기 위해 팀 빌딩 이벤트에 팀을 초대합니다.