A. 프로젝트 후원자에게 이 행동을 알리고 후원자에게 징계 조치를 취하도록 요청하세요.

B. 기본 규칙을 따르지 않는 팀원에게 서면 경고 편지를 보내도록 요청하려면 인사부에 문의하세요.

C. 기본 규칙을 강화하기 위해 프로젝트 팀과의 회의 일정을 잡으세요.

D. 기능 관리자에게 기본 규칙을 따르지 않는 팀원을 교체하도록 요청합니다.

A. 이에 대해 부서 관리자 및 관련 당사자와 논의하세요.

B. 변경 요청이 프로젝트에 미치는 영향을 분석합니다.

C. 기능 관리자의 변경 요청을 즉시 거부합니다.

D. 공식 변경 통제 위원회(CCB) 승인을 신청합니다.

A. 문제를 조달 부서로 에스컬레이션하고 공급업체와 논의하도록 요청합니다.

B. 건축가에게 새 고용주의 연락처 정보를 문의하고 계정 관리자에게 전화하세요.

C. 계정 관리자에게 전화하여 인센티브를 제공하여 전문가를 유지하도록 요청합니다.

D. 이에 대해 프로젝트 팀과 논의하고 영향을 평가한 후 따라야 할 적절한 조치를 결정하세요.

A. 팀에 날짜를 맞추기 위한 MVP(최소 실행 가능 제품)를 제안하도록 요청하세요.

B. 프로젝트를 제 시간에 완료할 수 있도록 팀의 역량을 높입니다.

C. 날짜를 맞추기 위해 백로그를 줄이도록 고객에게 제안합니다.

D. 위험 등록부를 업데이트하고 기한을 맞추기 위한 비상 계획을 제시합니다.

A. 계획대로 실행을 계속하고 변경 사항을 향후 단계로 연기합니다.

B. 이 장애물과 관련된 프로젝트 문서를 업데이트하세요.

C. 접근 방식을 조정하기 위해 고객과의 회의 일정을 잡습니다.1

D. 다음 프로젝트 회의에서 변경 사항의 영향을 강조합니다.

E. 범위 변경 사항을 포함하도록 프로젝트 관리 계획을 조정합니다.