PMP-KR 문제 11

킥오프 회의 중에 프로젝트 관리자는 팀에 주요 정보를 제공하는 책임이 있는 이해관계자 중 한 명이 참여도가 낮다는 것을 알게 됩니다. 이 이해 관계자는 프로젝트 구현으로 인한 이점이 없다고 생각합니다. 프로젝트 관리자는 이것이 프로젝트에 큰 위험이 될 수 있음을 알고 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?

PMP-KR 문제 12

대규모 매트릭스 조직에서 새로운 통신 접근 방식을 채택하고 있습니다. 이는 그들의 프로젝트가 종종 다양한 부서 및 부서의 전문가 형태로 전문 지식의 리소스를 필요로 하기 때문에 필요합니다.
효과적인 커뮤니케이션을 설정하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 13

프로젝트 실행 중에 갑자기 여행 제한이 부과됩니다. 팀 구성원은 서로 다른 지리적 위치에 있습니다.
프로젝트 관리자는 이 문제를 해결하기 위해 다음에 무엇을 해야 합니까?

PMP-KR 문제 14

프로젝트 관리자가 이해 관계자로부터 프로젝트 진행 상황에 대한 커뮤니케이션 부족에 대한 피드백을 받았습니다. PMO(Project Management Office)에 주간 상태 보고서를 제공하고 표준 커뮤니케이션 관리 계획을 따랐습니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

PMP-KR 문제 15

프로젝트 관리자는 고객 수용에 대한 몇 가지 불확실성으로 인해 제품 요구 사항이 완전히 충족되지 않은 프로젝트를 이끌고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?